Team & Group Coaching Advanced
Edizione in corso
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Le definizioni di Team Coaching e Group Coaching che trovi alla pagina del percorso di Team & Group Coaching – Foundations nascondono un pianeta di possibilità di intervento e di sviluppo. Alcune di queste sono approfondite proprio nel percorso di Team & Group Coaching Advanced program, qui descritto, che ha l’obiettivo di far comprendere e sperimentare il collegamento di metodologie, approcci e strumenti avanzati, di generale validità, alle dinamiche di Team e di Gruppo, al fine di aumentare in modo significativo le possibilità e capacità di impatto dei Team/Group Coach nell’esercizio delle loro funzioni e di Team Leader che si cimentano con dinamiche organizzative e relazionali in evoluzione, per via dei cambiamenti sociali e di mercato in atto.
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Programma formativo realizzato dal nostro partner Youvolution Srl SB e approvato dalla International Coaching Federation, eroga 40 CCE, tutte Core Competences.
A chi si rivolge
Questa formazione si rivolge a:
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coach già attivi a livello one-to-one e a livello di Team e Gruppi, in possesso quindi delle conoscenze e prospettive di base sul funzionamento dei Team e dei Gruppi, che vogliono acquisire ulteriori competenze specialistiche di analisi, gestione e accompagnamento, per lavorare meglio e in maniera più approfondita con team e gruppi.
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coloro che hanno completato una formazione qualificata di Coaching e Team Coaching.
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chi è Leader nella propria organizzazione e coloro che lavorano con gruppi.
Coach o chi desidera diventarlo Leader nelle organizzazioni Professionisti dello sviluppo organizzativo
Risultati attesi
Partecipando a tutte le 40 ore di formazione di Team & Group Coaching Advanced program avrai la possibilità di:
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Cominciare a riconoscere i tratti fondamentali del conflitto ed intervenire per gestire le relazioni conflittuali con competenza.
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Cominciare a sviluppare una consapevolezza delle dinamiche conflittuali e delle loro origini, in relazione anche alle fasi di vita del Team / Gruppo.
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Cominciare a supportare il Team / Gruppo con cui si sta lavorando a sviluppare Capacità di auto-regolazione e “Decentramento”
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Cominciare a supportare il Team / Gruppo con cui si sta lavorando a sviluppare Capacità creativo-divergenti, per trovare una alternativa nelle situazioni critiche.
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Sperimentare attivamente come le competenze del coaching (ascolto attivo, domande potenti, piena presenza e percezione) e un metodo efficace di Visioning possano supportare la creazione progressiva di una vera alleanza di gruppo/team accrescendo il senso di appartenenza, sviluppando una leadership e una responsabilità condivisa.
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Sperimentare la logica e l’utilità del metodo delle Management Constellation (base: Costellazioni Sistemiche), per analizzare situazioni problematiche e nel contempo sviluppare e simulare soluzioni creative. Inoltre, conoscere la struttura di base del metodo e imparare un modello di analisi sistemica.
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Sperimentare come l’uso della metafora e della creatività possa aiutare ad unire elementi esistenti con connessioni nuove, che siano utili ed efficaci per affrontare al meglio le situazioni di empasse e le varie dinamiche organizzative, allenandosi ad utilizzare nuovi stili comportamentali e ampliando la visione individuale e collettiva della realtà.
Requisiti
Per partecipare a questa formazione è fondamentale avere le competenze di base del coaching one-to-one e del coaching di Team.
Calendario
Luoghi
Residenza Porta Volta
Location situata nel centro di Milano, facilmente raggiungibile con vari mezzi fra cui metropolitana linea Metro linea verde fermata Garibaldi, Metro linea lilla fermata Monumentale, Passante e treni in Stazione Garibaldi
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