Team & Group Coaching

Team & Group Coaching Marzo 2019
Data di inizio: 7 Mar 2019
Chiusura iscrizioni: 21 Feb 2019


Il termine Team Coaching indica interventi di coaching, principalmente all’interno di aziende ed organizzazioni, in cui si affrontano la gestione dei gruppi, l’orientamento dei membri al lavoro e alla cooperazione comuni, lo sviluppo del team verso l’eccellenza. Insieme troviamo spesso il termine Group Coaching, cioè il lavoro con gruppi di persone che hanno interessi comuni ma non necessariamente gli stessi obiettivi. Queste due definizioni nascondono un pianeta di possibilità di intervento e di sviluppo.

Programma formativo approvato dalla International Coach Federation, eroga 24 CCEU.

 

A chi si rivolge

Questa formazione si rivolge a:

  • coach già attivi a livello one-to-one che vogliono acquisire le competenze specialistiche per lavorare anche in team e gruppi
  • coloro che hanno completato una formazione qualificata di coaching
  • chi è Leader nella propria organizzazione
  • coloro che lavorano con gruppi

Coach o chi desidera diventarlo Leader nelle organizzazioni Professionisti dello sviluppo organizzativo

Risultati attesi

Partecipando ai tre giorni della formazione di team coaching avrai la possibilità di fare esperienza diretta e apprendere:

  • che cosa è un team e come si differenzia da un gruppo
  • distinzioni concettuali e pratiche fra il team coaching e il coaching one-to-one
  • le determinanti che portano un team a performare e diventare un power team
  • il ruolo del team coach e come interpretarlo, arricchendo l’approccio di coach individuale con nuove competenze e approcci
  • come stimolare la consapevolezza del team e dei suoi singoli membri in modo da rendere più efficaci le interazioni pratiche nel momento del lavoro congiunto
  • passare dalla cura delle interazioni alla cura delle relazioni tra i membri del team e come gestire gli eventuali conflitti che possono nascere
  • le basi dell’approccio e della pratica sistemica per interpretare le ragioni del successo e/o insuccesso di un team e suggerire le azioni volte a liberare le energie necessarie al suo miglior funzionamento
  • i principi per impostare un programma di team coaching che permetta al team di apprendere attraverso l’affiancamento del team coach
  • lavorare sia nella pratica delle riunioni di lavoro che attraverso workshop specifici
  • condurre il team a definire in modo autodeterminato le regole più utili per il proprio lavoro
  • relazionarsi in modo etico ed efficace con l’azienda interessata a realizzare un programma di team coaching per ottenere la collaborazione delle figure chiave

Requisiti

Per partecipare a questa formazione è utile avere le competenze di base del coaching one-to-one, oppure esperienze di lavoro in Team

Moduli

Il corso è diviso in quattro blocchi concettuali che si intrecciano nel corso dei tre giorni.

Principi

  • cosa è un team e perché si differenzia da un gruppo
  • la differenza tra il processo di team coaching e di coaching one-to-one
  • i tipi di team che è possibile incontrare, interpretandoli anche in una prospettiva evolutiva: dinamiche esplicite e visibili (le interazioni) e dinamiche implicite e interne (le relazioni). Come leggerle, come riconoscerle
  • il team visto e considerato in quanto sistema. Le basi del funzionamento sistemico: regole, principi e dinamiche

Analisi

  • dal singolo al team: come svolgere la lettura delle caratteristiche di un team esistente e le indicazioni per supportare la costruzione di un team ad alto potenziale
  • riconoscere gli ingredienti che andranno a comporre un team di successo e come da questi aiutare il singolo e il team a prendere consapevolezza di uno specifico percorso di autosviluppo

Processi

  • guidare un team nella sua evoluzione: che cosa osservare, che cosa enfatizzare, come farlo;
  • gli strumenti che il team coach deve padroneggiare a integrazione delle sue competenze di coaching one-to-one
  • come e quando agire sull’allenamento delle interazioni; quando e quanto sulla costruzione e il rafforzamento delle relazioni
  • come invitare il team a e i suoi membri a sperimentare nuovi ruoli e diventare consapevole delle proprie dinamiche di funzionamento interno
  • un processo esperienziale pratico da proporre al team per strutturare i momenti tipici di lavoro insieme

Applicazioni

  • il contratto con il team: come costruire l’accordo iniziale, concordando anche il ruolo del leader e la sua integrazione nel percorso
  • i valori e le regole di lavoro: costruire le premesse della collaborazione con il team
  • la costruzione di un progetto di team coaching
  • sperimentazioni e supervisione

Calendario

Modulo Data Orari Luogo
Team Coaching 2019-03-07 10:00 - 19:00 Spazio Pin 2 (Milano)
2019-03-08 09:00 - 19:00 Spazio Pin 2 (Milano)
2019-03-09 09:00 - 147:00 Spazio Pin 2 (Milano)

Luoghi

Modulo Data Orari Luogo
Team Coaching 2018-06-29 10:00 - 19:00 Interno 23 (Milano)
2018-06-30 09:00 - 19:00 Interno 23 (Milano)
2018-07-01 09:00 - 17:00 Interno 23 (Milano)

Luoghi

Interno 23 (Milano)

Location raggiungibile con il Passante ferroviario (S1 S2 S5 S6 e Passante) fermata Dateo, oppure in Bus 92 fermata Viale Piceno oppure Bus 54/61 fermata Indipendenza Dateo.

| Vedi Mappa
Modulo Data Orari Luogo
Team Coaching 2017-11-16 10:00 - 19:00 Spazio Pin (Milano)
2017-11-17 09:00 - 19:00 Spazio Pin (Milano)
2017-11-18 09:00 - 17:00 Spazio Pin (Milano)

Luoghi

Modulo Data Orari Luogo
Team Coaching 2017-06-22 10:00 - 19:00 Interno 23 (Milano)
2017-06-23 09:00 - 19:00 Interno 23 (Milano)
2017-06-24 09:00 - 17:00 Interno 23 (Milano)

Luoghi

Interno 23 (Milano)

Location raggiungibile con il Passante ferroviario (S1 S2 S5 S6 e Passante) fermata Dateo, oppure in Bus 92 fermata Viale Piceno oppure Bus 54/61 fermata Indipendenza Dateo.

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Testimonial

Percorso intensissimo, denso di contenuti, ma anche estremamente concreto.

Mario Campo

Il percorso di Team & Group Coaching mi ha sostenuto nella mia evoluzione di Professional Coach, è stata un'esperienza molto bella ed unica. Attraverso i 3 gg. ho avuto la possibilità di ampliare le mie competenze di Coach, attraverso un processo focalizzato a nuove metodologie didattiche, di strutturazione di progettazione e rafforzamento consapevole dell'attività di Coaching, rivolto al Sistema Team.

Simona Pasquetti

Il percorso sul team coaching (per team coach) si è rivelato superiore alle aspettative: piacevole, pratico e di facile e immediata applicabilità in qualsiasi contesto di gruppo. Il modello di lettura dei ruoli all’interno di un gruppo è stato particolarmente illuminante. Lo staff è stato all’altezza durante ogni fase del percorso.

Massimo Fancellu, PCC

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